En quoi le marketing B2B est-il différent du marketing B2C?

Le marketing B2B, ou marketing interentreprises, est nettement différent du marketing B2C qui s’adresse aux consommateurs. Il est bon de souligner que la communication peut avoir une teinte B2C très forte même s’il s’agit de marketing d’entreprise.

La grande différence se situe au niveau du cycle d’achat qui est plus long en B2B. La prise de décision se fait par un groupe d’achat composé de différents individus qui ont des poids inégaux dans la décision et qui sont issus de plusieurs groupes d’âge (Génération BB ou baby boomers – génération X – génération Y ou milléniaux – génération Z).

Les enjeux sont généralement plus élevés en B2B et la notion de risque est beaucoup plus importante qu’en B2C : financiers, fonctionnels, écologiques, techniques ou technologiques.

L’achat B2B va au-delà des attributs tels que des prix compétitifs, la livraison et le support technique. La décision de votre client repose sur des bases de connaissance, de confiance et de connexion!

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65%

des entreprises en marketing B2B s’attendent à augmenter leur budget marketing en 2021 selon Marcommnews.

Marketing B2B meeting

Marketing B2B

Marketing B2C

Risques

Pour l'entreprise : élevé
Pour l'employé : carrière et réputation
Financiers sur des achats importants

Émotions

Relié aux risques Relié au positif : plaisirs, reconnaissance, avoirs

Processus d’achat

Long (6 à 24 mois) Court, mis à part des achats importants (maison, voiture)

Actions marketing

Nombreuses sur plusieurs individus Nombreuses sur un même individu. De plus en plus personnalisées.

Être centré client

Sur l'ensemble des fonctions de l'entreprise et sur les personas, constante dans le temps. Intense dans le temps

Expérience client

Dans la facilitation de la prise de décision, d'une étape à l'autre du cycle d'achat Dans le wow!

Génération de demandes

Un travail à long terme nécessitant la collaboration constante du marketing et des ventes. Beaucoup centrée sur la publicité

Produits et services

Surtout de niche De masse et de niche

Personas

Postes impliqués dans le processus de décision Profil idéal des consommateurs

Influenceurs

Influence d'expertise Influence de masse

La marque en marketing B2B

Des émotions au coeur de l’expérience de marque en B2B. Une marque qui est à la fois cohérente, pertinente et alignée sur des besoins bien définis démontre clairement sa valeur à sa clientèle. Cependant, il peut s’avérer complexe d’établir un positionnement unique qui permet de se différencier efficacement de la concurrence, tout en atteignant les objectifs fixés. C’est dans ce contexte que l’intégration des émotions dans l’expérience de marque devient cruciale. Les émotions suscitées par ces expériences, bien plus que les messages, définissent les marques et créent une connexion plus profonde et significative avec le public.

Plus qu’un logo ou un site Web, une marque est une entité vivante qui doit constamment évoluer en écoutant, en se corrigeant, en s’optimisant et en interagissant. Cela est particulièrement crucial en marketing B2B pour rester pertinent dans son marché.

La capacité à éveiller des émotions chez les clients et les employés est essentielle pour une marque. Cela crée un lien émotionnel qui va au-delà de la simple transaction commerciale. En B2B, où les décisions sont souvent perçues comme plus rationnelles, l’impact émotionnel joue un rôle clé dans la différenciation et la fidélisation.

En intégrant les émotions dans chaque interaction, les marques en B2B ne se contentent pas de vendre un produit ou un service ; elles vendent une expérience mémorable. Cette expérience doit être cohérente à travers tous les points de contact pour renforcer la perception et la valeur de la marque.

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80%

Des entreprises B2B prévoient d’investir davantage dans leurs stratégies de marque au cours des cinq prochaines années, avec une augmentation globale prévue d’environ 20 % – Recherche de Spencer Brenneman

Critères de succès en marketing B2B

L’expérience client (CX) en marketing B2B

En devenant de plus en plus B2C dans son approche, le marketing B2B a dû multiplier les expériences clients dans le cycle d’achat. Les contacts sont multiples avec de nombreuses personnes. Phénomène qui explique peut-être pourquoi il y a plus de projets abandonnés que de projets perdus à la concurrence. Il est important de :

  • connaître le parcours de l’acheteur (Buyer’s Journey)

  • améliorer ses points de contacts

  • maîtriser ses moments de vérité

Intégration / alignement marketing et vente

Pour se développer aujourd’hui, les entreprises doivent réinventer le marketing et les ventes pour adopter des stratégies de données client et des approches omnicanales percutantes – Elles doivent subir une transformation numérique du marketing et des ventes :

  • entente de service (SLA)

  • aide à la vente (outiller les vendeurs pour performer)

  • notation des demandes (MQL-SQL)

  • automatisation pour le «nurturing»

  • utilisation commune du CRM

  • vidéos de vente

Les tactiques en marketing B2B

Développées et appuyées sur une stratégie, elles-mêmes développées sur des données récentes issues de recherches qualitatives (personas, proposition de valeur, étude de satisfaction etc.) et quantitatives  (sondages et enquêtes), les tactiques s’imbriquent les unes dans les autres sur un plan de match (plan marketing) qui tient en compte la longueur du cycle d’achat et les moments de vérité que l’on doit gagner.

Les tactiques populaires :

Vente sociale (Social Selling)

D’une importance grandissante compte tenu de la présence de plus de plus en plus imposante des milléniaux dans le processus de décision, la « vente sociale » est devenue incontournable depuis le début de la pandémie et la baisse des salons professionnels (trade show). L’incapacité d’utiliser adéquatement les réseaux sociaux de la part des vendeurs B2B a été catastrophique pour de nombreuses équipes de vente et donc de leurs entreprises. Les nouveaux paradigmes :

  • un changement majeur dans la façon de vendre

  • l’apparition de nouveaux vendeurs (les « beta »)

  • la montée en puissance et l’importance de LinkedIn

Marketing de contenu

Il y a cinq grands bénéfices que vous pouvez retirer du marketing de contenu B2B. Renforcer la marque de votre entreprise, vous différencier, vous positionner sur votre marché, influencer positivement les intervenants et décideurs prenant part au cycle d’achat en B2B et engager de façon dynamique l’ensemble de vos communautés. Pour ce faire, il vous faut une stratégie et de bons outils :

Planification stratégique marketing B2B

Pour que les stratégies proposées soient innovatrices, gagnantes, qu’elles s’alignent sur vos clients et qu’elles se démarquent de celles de vos concurrents, elles doivent reposer sur des méthodes de recherche et des outils qui rencontrent les meilleures pratiques en marketing B2B :

Le site Web en marketing B2B

En B2B, c’est le nerf de la guerre avec les ventes. Véritable carrefour des efforts vente et marketing, cet outil stratégique et tactique se doit d’être moderne et efficace. Un site Web en B2B ne peut pas être qu’un catalogue ou une vitrine. En fait :

  • il répond à de multiples usagers et doit donc comprendre de multiples niveaux de profondeur de contenu

  • il possède un blogue et des contenus « riches »

  • il est générateur de demandes (leads) et de parfois de ventes

  • il est l’ambassadeur de votre marque tout au long du cycle d’achat

Campagnes numériques (Ads)

Les demandes entrantes (inbound) sont importantes en B2B. La génération de demandes (leads) est une tactique phare du nouveau marketing B2B.  Toutefois, peu d’entreprises peuvent s’en tirer sans faire d’annonces. L’attention est le nouveau pétrole et interrompre quelqu’un dans son défilement de nouvelles sur son fil LinkedIn, Facebook, Twitter ou Instagram devient, dans certains cas, un défi auquel on ne s’attaque pas légèrement puisque le temps passé sur les réseaux sociaux dans le cadre de notre travail n’est jamais très bien vu dans la plupart des entreprises B2B. Les annonces efficaces tiennent compte :

  • des personas

  • des processus de décision

  • du cycle d’achat

  • de la disponibilité mentale

Technologies du marketing B2B (martech)

Passées de «Nice-to-Have» à «Must-Have» au cours des dernières années, les technologies du marketing  sont de plus en plus présentes en B2B. Les trois plus importantes en ce moment sont :

  • CRM

  • automatisation du « nurturing »

  • les données de tierces parties

Récolte et gestion de la qualité de la donnée (CRM, automatisation)

Données (clients, prospects et comptes)

Combattre le peu de disponibilité cognitive

Si on accepte que les cycles d’achat sont longs et qu’il y a moins de clients en B2B, c’est donc dire qu’à un moment donné « x », il y a peu d’entreprises prêtes à acheter. Il faut donc créer un lien entre la marque et les différentes situations d’achat. On veut que le contenu, l’annonce soit assez « forte » pour qu’elle mérite d’être retenue dans la mémoire du client potentiel (prospect)  et qu’elle soit évoquée au moment opportun.

Maintenir la connexion avec les clients acquis et potentiels (nurturing)

Être “présent”:  Juste assez, pas trop!

Le mantra de tous les vendeurs B2B.

Compte tenu de la longueur du cycle d’achat et du fait que les acheteurs font entre 60 et 80% du chemin tout seuls, ces derniers sont sollicités à de nombreuses reprises par de nombreux vendeurs. De comprendre le style de chacun, de garder le contact pour ne pas rater la vente au moment est un art.

Les tendances fortes en
marketing B2B sont :

  • les webinaires

  • la vente sociale (social selling),

  • l’aide à la vente (sales enablement)

  • les entreprises centrées-clients

  • les milléniaux aux commandes de plus en plus

  • l’influence du B2C sur les acheteurs B2B

  • les micro-influenceurs et ambassadeurs

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293%

L’augmentation de la consommation de webinaires en B2B au cours des deux dernières années selon Martech Alliance.