‘’Digital business forges a closer coupling between business model, customer experience, and technology design than ever before. Traditional collaboration models — you do your thing, I’ll do mine, and we’ll check in weekly — don’t cut it anymore. Instead, truly innovative organizations are moving from…. Lire plus
Catégorie : Développement stratégique
"Sur le divan d'Exo" est une chronique vidéo hebdomadaire pendant laquelle vous aurez droit à des entrevues, des contenus et des réponses à certaines de vos questions. Chaque mois aura son thème central. En octobre; le Marketing intégré en B2B. Cette semaine, je m'entretien avec…. Lire plus
"Sur le divan d'Exo" est une chronique vidéo hebdomadaire pendant laquelle vous aurez droit à des entrevues, des contenus et des réponses à certaines de vos questions. Chaque mois aura son thème central. En septembre; réseaux sociaux en B2B. Cette semaine, je demande a Martin…. Lire plus
Il y a une chose qui me dérange toujours un peu lorsque l’on parle de tendances dans notre domaine de profession qu’est le marketing spécialisé pour les entreprises qui vendent à d’autres entreprises. Je trouve que les tendances, dans bien des réflexions et des décisions que…. Lire plus
Au-delà des raisons d’avoir un site Web, il est important d’avoir des objectifs par rapport à celui-ci et de bien réfléchir à ce que l’on veuille que les internautes y accomplissent. Pourquoi avez-vous un site Web? Parce qu’à notre époque, c’est indispensable, et ce, pour…. Lire plus
Les PME manufacturières qui « performent nettement mieux » sont celles qui se sont dotées d’une planification stratégique dans les 3 dernières années. C’est l’un des constats du 6e Baromètre industriel québécois de Sous-Traitance Industrielle Québec (STIQ) qui sonde annuellement plus de 400 PME pour produire un…. Lire plus
Une étude de la Fondation de l’entrepreneurship menée en 2013 indiquait que « seulement 30% des entrepreneurs en activité au Québec souhaitent faire croître leur entreprise, comparativement à plus de 40% dans le reste du Canada. » De plus, « à peine 15% d’entre eux souhaitent exporter, contre 30%…. Lire plus
Récemment, nous avons complété une recherche marketing d’envergure pour un client qui désirait déterminer un positionnement stratégique durable. Pour cela, le travail commence avec l’identification d’axes de positionnement viables à long terme pour son entreprise et cela peut devenir un exercice particulièrement difficile, où de…. Lire plus
Saviez-vous que 17 % des entreprises canadiennes de taille moyenne[1] ont mis la clé sous la porte entre 2007 et 2010? C’est une entreprise sur six![2] Mis à part les facteurs macroéconomiques et conjoncturels qui ont contribué à cette triste statistique, plusieurs d’entre elles avaient négligé…. Lire plus
Dernièrement, j’étais assise à l’Université de Montréal en soirée, non pas pour assister à une formation mais bien pour juger le travail de 30 étudiants finissants du cours intitulé « Communication interactive d’entreprise ». Le mandat Chacune des six équipes avait comme mandat d’optimiser le…. Lire plus